联合办公：关键的核心在于招商能力

作为写字楼租赁的新生业态，联合办公曾风靡一时，2015年萌芽，2016—2017年疯狂扩张，2017也是联合办公融资最多的一年，但到了2018年，联合办公增长速度放缓，昔日的头部企业氪空间也出现裁员、缩减规模的信息。

VCSaaS的数据显示，从2018年至2019年3月，联合办公品牌减少约40家，发展缓慢、濒临破产倒闭状态的联合办公空间品牌占总数的28.1%。而戴德梁行的数据也显示，一季度上海和北京的联合办公企业本季度闭店数量已超过同期新开店数量。

对此，王盛表示，联合办公的调整是一个洗牌过程。“联合办公的发展，前期基本是依靠资本的推动来扩大规模，在实际运营中，除了面临来自同行业的竞争以及抢夺市场占有率，也有来自传统写字楼市场的竞争压力，一旦资金跟不上或者出租率过低，就很难支撑下去。”

王盛认为联合办公的核心还是在于招商及运营能力。目前主流联合办公的运营模式有以下几种：与开发商合作，通过营业利润分成等方式降低运营成本及风险。输出物业管理、企业定制服务等轻资产运营开辟新的盈利模式。

“多元化的发展模式、创新服务理念，将是联合办公市场发展转型的方向。”